quora
System HR Wiedza HR Wskaźniki HR Case study Usprawnienia tomHRM Release tomHRM
BLOG · Wiedza HR

Rekrutacja pasywnego kandydata – candidate experience

Podoba mi się Wasza firma i chciałbym dla was pracować vs. Nie szukam pracy. Dlaczego miałbym chcieć pracować u was? Różnica między aktywnym a pasywnym kandydatem jest z perspektywy rekrutera ogromna. Jak prowadzić spotkanie rekrutacyjne z pasywnym kandydatem i jak zadbać o jego pozytywne wrażenia w trakcie rekrutacji?

Psychologia pasywnego kandydata

Pasywny kandydat od aktywnego różni się przede wszystkim motywacją. Aktywny  kandydat jest już zmotywowany do tego by u nas pracować, a my musimy w trakcie spotkania rekrutacyjnego odkryć dlaczego. Przy pasywnym kandydacie trzeba dowiedzieć się co ogólnie motywuje go do pracy, a następnie sprawdzić czy to, co możemy mu zaoferować jest kompatybilne z tym, czego osoba to potrzebuje.

Motywacja pasywnego kandydata – co sprawia, że zmieni pracę?

Wyższe wynagrodzenie? Możliwość awansu? Więcej szkoleń? Niekoniecznie. Pasywny kandydat zmieni pracę wtedy, kiedy zapewnimy mu to, co ma obecnie w pracy + coś więcej, przy czym to „coś więcej” musi być elementem który jest dla niego osobiście szczególnie ważny i czego nie będzie mógł (przynajmniej rychło) uzyskać w obecnej firmie.

Przykładowo, kandydata który chce awansować na managera i który ma w obecnej firmie obiecany awans przy najbliższej okazji, nie skusi stanowisko specjalisty nawet jeśli zapłacimy mu więcej.

Zrozumienie tego, co motywuje pasywnego kandydata do pracy, jest podstawą wykreowania pozytywnego wizerunku firmy i zbudowania candidat experience. Dla kandydata oznacza to, że zależy nam na tym, by zaoferować mu miejsce pracy, które będzie odpowiadać jego potrzebom.

Efekt wow w trakcie rekrutacji pasywnego kandydata

Aby pasywny kandydat chciał u nas pracować, musi wyjść ze spotkania rekrutacyjnego z poczuciem „Wow! Ale świetne miejsce. Może faktycznie byłby to niezły pomysł by zacząć pracować z nimi!”. Jak to uzyskać?

  • Nie przepytuj kandydata, tylko z nim rozmawiaj. Świetnym punktem wyjścia jest szerokie przedstawienie oferty pracy w kontekście umiejętności i osoby kandydata (o tym, co interesuje pasywnego kandydata w ofercie pracy pisaliśmy jakiś czas temu).
  • Dowiedz się, co kandydat ceni sobie w pracy (sprawdź co publikuje w social media. Przyjrzyj się temu, ile czasu spędził w poprzednich firmach i jak wyglądała jego ścieżka kariery. Sprawdź które zadania i kompetencje w CV podkreśla. Na podstawie tych danych postaw kilka hipotez na temat tego, co motywuje go do pracy),
  • Rozważ wszelkie zalety oferty pracy. Warto czasem dopytać obecnych pracowników (zwłaszcza o podobnym profilu) co cenią sobie najbardziej. Wykorzystaj tę wiedzę. Zwłaszcza w kontekście tego, co motywuje twojego pasywnego kandydata,
  • Dopasuj benefity do wieku i stylu życia pracownika. Przykładowo, o ile mocny nacisk na integracje może zachwycić młodego kandydata o tyle zapracowanego ojca dwójki dzieci może odstraszyć,
  • Pokaż maksymalnie dużo możliwości jakie daje nowa praca szczególnie w obszarze, który dla kandydata jest najważniejszy,
  • Bądź jak najbardziej transparetny i szczery – przecież chodzi tu o to, by pozyskać kandydata, który będzie ze zmiany pracy zadowolony, a nie rozczarowany podjętą decyzją.

Kilka tricków candidate experience w czasie rekrutacji pasywnego kandydata

  • Zaproś na spotkanie regularnego pracownika działu, w którym będzie pracował kandydat (wybierz do tego osobę sympatyczną i lubiącą swoją pracę. Taką, która może być ambasadorem firmy). Pozwól kandydatowi zadać pytania bezpośrednio pracownikowi – niech przekona się czy miejsce będzie mu odpowiadać. Taką „parę” można też wysłać razem na lunch,
  • Informuj kandydata o każdym kolejnym etapie – bądź w stałym kontakcie mailowym. Oczywiście możesz do tego wykorzystać automatyczny mailing, jaki zapewnia ci system do rekrutacji, ale pamiętaj, by go odpowiednio spersonalizować,
  • Bądź elastyczny w trakcie procesu rekrutacji – nie zapraszaj pasywnego kandydata na trwający cały dzień Assessment Center, dla którego będzie musiał wziąć urlop z pracy,
  • Zadbaj o social media i Employer Branding – informacje, jakie kandydat znajduje o firmie, muszą mu mówić na każdym kroku, że właśnie trafiła mu się okazja życia.

Dodatkowym plusem zapewnienia świetnego Candidate Experience pasywnym kandydatom jest to, że w odróżnieniu do aktywnych kandydatów, pasywny może polecić nasza ofertę swoim znajomym!

Informacje o tym, jak korzystasz z tej strony znajdziesz w Polityce prywatności.
OK
By using this website , you agree to our policy privacy
Close

Newsletter HR

100% advice and news from the HR market and tomHRM
Subscribe
close-link