
Kartoteka pracownika
Kompletne dane kadrowe w jednym profilu: zatrudnienie, dokumenty, kompetencje i historia zmian — zawsze aktualne.
- Pełny profil i pola własne
- Historia zatrudnienia i zmian
- Samoobsługa pracownicza
Piękna wizualizacja struktury organizacyjnej Twojej firmy, aktualizowana automatycznie po każdej zmianie w profilu pracownika.

Struktura powstaje na bazie kartotek pracowników – nie musisz jej rysować ani aktualizować ręcznie.
Nie musisz rysować nowych elementów struktury. Każda aktualizacja profilu pracownika zaktualizuje ją automatycznie.
Błyskawicznie wyszukasz pracownika po nazwisku w strukturze graficznej i zobaczysz jego umiejscowienie.
Możesz wyeksportować strukturę do pliku graficznego PNG i wykorzystać to np. do prezentacji firmy.
Prowadzisz rekrutację do działu? Pokaż otwarte wakaty również w strukturze i zwizualizuj przyszły wygląd firmy.
Masz do dyspozycji dwa rodzaje prezentacji struktury organizacyjnej: według działów oraz według przełożonych.
Jednym kliknięciem podejrzysz szczegóły pracownika, dane kontaktowe oraz jego dostępność.
Możesz pokazać również wirtualne zespoły, które nie mają stałego umocowania w strukturze organizacyjnej Twojej firmy.
Oznacz pracownika (np. Prezesa), który ma być punktem startowym, włącz pełny podgląd lub ustaw domyślny rodzaj wyglądu.
Estetyczna prezentacja struktury według działów lub przełożonych.

Czytelny podział firmy na działy i zespoły – idealny do prezentacji organizacji i planowania zatrudnienia.

Pokazuje relacje podległości służbowej – kto komu raportuje i jak wygląda ścieżka decyzyjna.
Zautomatyzuj synchronizację bazy pracowników w tomHRM ze swoim systemem kadrowym – struktura organizacyjna zawsze pozostanie aktualna.
Więcej o integracji
Załóż konto testowe i zobacz strukturę organizacyjną swojej firmy w kilka minut.
Połącz moduły tomHRM w jedną platformę HR i pracuj na spójnych danych bez przepisywania informacji między systemami.

Kompletne dane kadrowe w jednym profilu: zatrudnienie, dokumenty, kompetencje i historia zmian — zawsze aktualne.

Opisz wymagania stanowisk i porównaj je z realnymi kompetencjami zespołu, by świadomie planować rozwój i awanse.

Zarządzaj nieobecnościami całej firmy w jednym miejscu — od wniosku, przez akceptację, po limity i raporty zgodne z Kodeksem pracy.
Praktyczne poradniki o wdrażaniu systemu HR, automatyzacji i przepisach.
Przejdź do Aula HR