Słownik HR

    Preboarding

    Preboarding(zwany też pre-onboardingiem) dotyczy rozpoczęcia procesu wdrażania przyszłego pracownika do pracy, zanim formalnie stanie się on członkiem organizacji, czyli w okresie oczekiwania na rozpoczęcie nowej pracy po przyjęciu oferty pracy przez pracownika.

    Optymalnie preonboarding powinien rozpocząć się natychmiast po akceptacji oferty przez kandydata i podpisaniu umowy.

    Preboarding może być:

    • Formalny
    • Nieformalny

    5 kluczowych celów preboardingu

    1\. Redukcja niepewności i stresu

    Nowi pracownicy często odczuwają stres związany z nowym miejscem pracy. Nie wiedzą, czego się spodziewać: kto będzie ich witał, jak wygląda biuro, jakie panują zasady. Dobrze zaprojektowany preboarding minimalizuje tę niepewność, dostarczając praktycznych informacji i budując poczucie bezpieczeństwa.

    2\. Budowanie zaangażowania od samego początku

    Okres między podpisaniem umowy a pierwszym dniem pracy to czas, gdy pracownik może jeszcze rozważać inne oferty. Efektywny preboarding buduje zaangażowanie, pokazując, że firma dba o nowego członka zespołu i jest dobrze zorganizowana. Według badań, pracownicy, którzy przeszli przez skuteczny proces preboardingu, wykazują o 30% wyższy poziom zaangażowania w pierwszych miesiącach pracy.

    3\. Przyspieszenie produktywności

    Preboarding to doskonała okazja, by przekazać przyszłemu pracownikowi podstawowe informacje o firmie, procedurach czy narzędziach, z których będzie korzystać. Dzięki temu pierwszy dzień pracy może być poświęcony na bardziej wartościowe aktywności niż wypełnianie formularzy czy instalowanie oprogramowania.

    4\. Integracja z kulturą organizacyjną

    Zapoznanie nowego pracownika z wartościami, misją i kulturą organizacyjną firmy jeszcze przed rozpoczęciem pracy pozwala mu lepiej zrozumieć, do jakiego środowiska dołącza. To z kolei ułatwia późniejszą identyfikację z firmą i jej celami.

    5\. Zmniejszenie rotacji pracowników

    Badania pokazują, że aż 20% nowych pracowników rezygnuje w ciągu pierwszych 45 dni pracy. Dobrze przeprowadzony preboarding znacząco zmniejsza to ryzyko, budując pozytywne pierwsze wrażenie i pokazując, że firma traktuje swoich pracowników z szacunkiem od samego początku relacji.

    Jak skutecznie realizować cele preboardingu?

    Osiągnięcie powyższych celów wymaga przemyślanego podejścia i odpowiednich narzędzi. Pomoże ci w tym program do onboardingu tomHRM, która umożliwia również prowadzenie działań preboardingowych.

    Sprawdź również nasz szczegółowy przewodnik po procesie preboardingu, aby dowiedzieć się, jak krok po kroku wdrożyć efektywny preboarding w Twojej organizacji.

    Przetestuj bezpłatnie tomHRM

    Skonsultuj z nami procesy HR i zobacz, jak tomHRM może pomóc w onboardingu i wdrażaniu nowych pracowników.

    Załóż konto i testuj

    Zobacz również

    Jedna platforma HR, tomHRM

    Zautomatyzuje procesy HR w twojej firmie.

    Skonsultuj z nami procesy HRTestuj przez 30 dniBezpłatne wdrożenie z opiekunem