Ankieta po wdrożeniu pracownika – przykłady
Ankieta po wdrożeniu pracownika. O co pytać po pierwszym tygodniu, miesiącu i kwartale pracy? Jak powinny wyglądać przykładowe pytania? Zobacz!
O co pytać po pierwszym tygodniu, miesiącu i kwartale pracy.
Ankieta po pierwszym tygodniu pracy nowego pracownika
Powinna obejmować kwestie techniczne (przygotowanie stanowiska pracy), przygotowanie pracownika jeszcze przed rozpoczęciem pracy oraz sprawdzenie tego, czy zapoznał się z podstawowymi zasadami pracy i kulturą organizacji. Powinna obejmować również takie obszary jak zakres obowiązków i cały plan wdrożenia do pracy.
Pytania powinny być precyzyjne i jednoznaczne. Błędem są pytania zbyt ogólne – np. czy wszystko było przygotowane na twój pierwszy dzień pracy (bo mógł być przygotowany komputer, ale nie dostępy itd.)
[vc_row css=”.vc_custom_1557945567639{padding-top: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;background-color: #1aaaff !important;border-radius:8px}”][vc_column][vc_row_inner css=”.vc_custom_1511348417220{padding-top: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;}”][vc_column_inner width=”1/1″][vc_column_text]
Ankiety dla pracowników
Twórz dowolne ankiety i testy.
Wysyłaj zaproszenia do pracowników.
Analizuj wyniki. Badaj zaangażowanie lub wiedzę.
[/vc_column_text][vc_empty_space height=”25px”]
[vc_empty_space height=”0px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]
Przykładowe pytania w ankiecie na temat onboardingu po pierwszym tygodniu pracy:
- Czy przed rozpoczęciem pracy otrzymałeś informacje na temat tego jak będzie wyglądał Twój pierwszy dzień pracy?
- Czy otrzymałeś od firmy Welcome Pack?
- Które elementy wyposażenia miejsca przy były przygotowane od pierwszego dnia:
- Stanowisko pracy (biurko, krzesło)
- Komputer
- Dostępy do systemów firmowych (poczta, loginy do systemów)
- Karta do drzwi wejściowych
- Czy od osoby, która została ci przydzielona do pomocy uzyskałeś wystarczające wsparcie?
Tak, I tak i nie, Nie, nie przydzielono mi nikogo
- Czy w ciągu pierwszego tygodnia otrzymałeś informacje na temat:
- Zasad zgłaszania urlopów – Tak / Nie
- Dress code – Tak / Nie
- Polityki wynagrodzeń (zasady przydzielania premii) – Tak / Nie
- Polityki social media w firmie – Tak / Nie
- Benefitów dostępnych w firmie – Tak / Nie
- Czego brakowało ci podczas pierwszego tygodnia pracy ?
- Co najlepiej pamiętasz z pierwszego tygodnia pracy?
[vc_row css=”.vc_custom_1557945567639{padding-top: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;background-color: #1aaaff !important;border-radius:8px}”][vc_column][vc_row_inner css=”.vc_custom_1511348417220{padding-top: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;}”][vc_column_inner width=”1/1″][vc_column_text]
Onboarding pracowników
Efektywnie wdrażaj nowych pracowników w kulturę firmyi przekazuj wiedzę.
Usprawnij proces i komunikację.
[/vc_column_text][vc_empty_space height=”25px”]
[vc_empty_space height=”0px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]
Skonsultuj z nami procesy HR i zobacz, jak tomHRM może pomóc w badaniu opinii i zaangażowania pracowników.
Ankieta po pierwszym miesiącu pracy nowego pracownika
Skupia się na kwestiach technicznych (zapoznanie pracownika z oprogramowanie, systemami używanymi w pracy i dostępnymi narzędziami), merytorycznych (zasady i obowiązki, sposób wykonywania poszczególnych zadań w firmie) i społecznych (zespół i integracja).
Po miesiącu pracy pracownik powinien znać swoje cele, wiedzieć jak może je osiągnąć oraz przejść pierwsze szkolenia, które pozwalają mu w pełni realizować obowiązki zawodowe. Powinien móc, w ramach swoich kompetencji pracować efektywnie i wiedzieć gdzie – w razie potrzeby – może uzyskać niezbędną pomoc. Dobrze, by był również zintegrowany z nowym zespołem i znał swoich najbliższych współpracowników.
Przykładowe pytania w ankiecie na temat onboardingu po pierwszym miesiącu pracy:
- Czy znasz strukturę firmy i wiesz do kogo się zwrócić w razie problemów?
- Jak oceniasz atmosferę w swoim dziale?
- Czy znasz swoje cele na najbliższy rok pracy? (rozważ, czy nie warto dopytać konkretnie o cele, by zweryfikować to, jak pracownik je rozumie),
- Czy wiesz, na jakich KPI opiera się ocena twojej efektywności?
- Z jakimi problemami spotkałeś się w pierwszym tygodniu pracy?
Ankieta po pierwszych trzech miesiącach pracy nowego pracownika
Powinna obejmować kwestie rozumienia zakresu własnych obowiązków oraz ocenę ich adekwatności pod kątem tego, jakie były ustalenia z rozmowy kwalifikacyjnej. Innymi słowy mówiąc, po trzech miesiącach w mniejszym stopniu sprawdzamy to, jak pracownik przeszedł onboarding a bardziej to, jak ocenia pracę i czy to, czym się zajmuje odpowiada temu, na co się umawiał i czego się spodziewał.
Warto również zbadać to, czy pracownik otrzymywał regularnie feedback na temat swojej pracy.
Przykładowe pytania w ankiecie na temat onboardingu po pierwszych trzech miesiącach pracy:
- W jakim stopniu praca u nas odpowiada Twoim wyobrażeniom? (skala 1-10)
- Na ile prawdopodobne jest być polecił pracę u nas swoim kolegom (Net Promoteur Score – skala 1-10)
- Czy otrzymujesz regularny feedback na temat swojej pracy (Skala Lykerta)
Każda ankieta po onboardingu i w jego trakcie powinna być oczywiście dopasowana do specyfiki firmy i samego procesu, jaki został zaprojektowany w firmie.
Przypominamy, że system tomHRM posiada moduł ankiet i testów, za pomocą którego można zaprojektować ankietę będącą krokiem w procesie zaprojektowanym w naszym systemie do wdrażania pracowników.
